Gestion de portefeuille projet
2
jours
Objectif général
- Permettre aux participants de maîtriser les méthodes et outils essentiels pour piloter efficacement un portefeuille de projets, en garantissant l'alignement stratégique et l'optimisation des ressources.
Objectifs pédagogiques opérationnels
- À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Structurer et piloter un portefeuille de projets
- Mettre en place des méthodes de priorisation pertinentes
- Définir et suivre des KPI adaptés au portefeuille
- Vérifier et maintenir l'alignement stratégique projet/entreprise
- Concevoir des tableaux de bord de pilotage opérationnels
- Implémenter une gouvernance efficace du portefeuille
Les " Plus " de la formation
- Cette formation inclut 6 mois de support post formation (Echanges par mail, webinaires, téléphone, délai de réponse fonction de la disponibilité du formateur).
- Formation préalablement adaptée « sur-mesure » sur les processus internes et sur les standards existants de l’entreprise organisatrice.
- Formation organisée de manière dynamique et interactive (sondages interactifs, échanges avec formateur, exercices, ateliers réalisés en sous groupes ou groupe complet).
Organisation et moyens mis en place
- Chaque participant reçoit un manuel de formation et les fichiers d’exercices en langue française au format électronique.
- Pour les formations en présentiel : la salle doit disposer d’un vidéo projecteur, d’un paperboard et d’un tableau blanc avec stylos de couleur en état de fonctionnement.
- Formation réalisable en ligne ou en présentiel.
- Formation prévue pour 8 participants - nous contacter si besoin d'un plus grand nombre de places.
Modes d'évaluation
- Quizz d’évaluation du niveau de chaque participant rempli au début et à la fin de l’action de formation.
- Questionnaire de satisfaction « à chaud » rempli par chaque participant.
- Fiche d’évaluation à froid des acquis de la formation rempli 3 mois après la formation, par chaque participant, avec sa hiérarchie.
Public ciblé
- PMO (Project Management Officer)
- Chefs de projet senior
- Responsables de département projet
- Directeurs de projets
Pré-requis
- Connaissance des fondamentaux du management de projet.
Profil des formateurs
- Expert du domaine (40 ans dans l’informatique dont 8 ans dans la cybersécurité).
Infos pratiques
Formules disponibles
- En présentiel
- En ligne
- Intra-entreprise
- Formation mutualisée
Calendrier
| Langue | Début | Mode | Inscriptions |
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Politique d'accessibilité
L'ensemble de nos formations est accessible aux personnes en situation de handicap, personnes à mobilité réduite, malvoyantes et malentendantes.
Dans le cadre de notre politique d'accessibilité, nous avons établi un partenariat avec Atout-caP, afin de garantir un accompagnement adapté à chaque participant. Grâce à ce partenariat, nous bénéficions de l'expertise d'une référente externe handicap, Amandine Pillot, qui est systématiquement consultée pour adapter nos formations aux besoins spécifiques des apprenants concernés.
Afin de vous offrir un accueil optimal, nous vous invitons à nous signaler toute situation de handicap dès votre inscription. Cela nous permet de disposer du temps nécessaire pour mettre en place les aménagements appropriés.
Pour en savoir plus sur Atout-caP, nous vous invitons à visiter leur site internet : 